9月20日，第十二届全国设备管理优秀单位表彰大会在广州举行。公司荣获第十二届全国设备管理优秀单位！

一直以来，公司非常重视设备管理工作，全面推行TPM设备管理模式，建立健全科学的设备管理体系。实行设备状态维修和计划维修相结合的维修制度，推行“包机制”管理制度。在推行包机制管理的同时，公司总结提炼出设备管理“四个三”工作法，即：“三个服务”“三大制度”“三级检查”“三零目标”，助推公司设备管理水平提升，提高了生产效率和质量水平。公司还参与了中国纺织行业协会组织的T/CNTAC 54—2020《纺织行业设备管理评价导则》的修订工作，并严格按照评价手册对日常工作进行指导评价。2021年设备管理部门抽查各生产车间设备完好1800余台次，设备完好率100%，设备零分机台比例97.8%。

公司积极打造信息化管理平台。公司数字化生产设备覆盖率达到87％，数字化生产设备联网率达到90％。公司利用信息化平台，积极开展设备管理创新和推广现代化管理方法，持续提升设备的自动化、数字化、智能化和网络化水平，经济和社会效益显著。

                        （印染车间  贾军海）