1月25日下午，精益改善提案竞赛评审会在办公大楼4楼3号会议室举行。公司副总经理伍信斌，参赛部门主管以及相关职能部室评委15余人参加了评审会。评审会由精益管理办公室主任邢满堂主持。

首先，精益办详细介绍评分标准、打分要求和计分方法。随后，参赛的11个部门主管依次对本部门提交的改善提案进行讲述，阐述特点和亮点。15名评委按照评分标准对95份优秀改善提案进行公平公正的打分，最后，根据综合得分评出优秀改善提案一等奖2个，优秀改善提案二等奖4个，优秀改善提案三等奖6个，优秀改善提案奖10个，鼓励奖若干，改善提案组织奖3个。

会后，伍总对本次评审会提了三点要求：一是充分肯定了这次评审会的效果，改善提案不管从管理上还是技术层面上各有千秋，充分展示了基层员工的智慧。二是要时刻牢记精益改善十大原则，遇到困难和问题，要千方百计想办法解决，不能观念固化。三是通过这次评审会要相互启发，相互学习，结合今年开展的对标一流活动，通过党建+精益+项目等各种精益的工具和方法，确保2022年预算目标任务完成。