在当前市场竞争日益激烈的背景下，际华企业在紧锣密鼓的生产中，紧抓质量管理，从源头上控制产品质量，降低生产成本，提高经济效益，增强企业竞争力，更好地满足市场需求，提高客户满意度，实现可持续发展，为新质生产力的发展提供了有力保障。

际华3502公司

际华3502公司一分厂强化质量意识，召开质量提升专题会，针对近期产品确定下一步质量提升的思路和措施。要求一是树立质量第一的理念。在实际工作中不断加强专业知识学习；提高全员质量意识；宣贯落实标准，落实在具体的操作中。二是增加技术培训，增强技术力量的整体能力。三是严抓质量检查与工艺落实。四是重落实求质效。求真务实，不走形式。

际华3503公司

际华3503公司针对21荒漠冬作训生产限期任务开展了以“质量提升我当先”为主题的劳动竞赛。各车间积极响应，参赛的36名重点工序员工纷纷拿出看家本领，通过激烈角逐，最终有8名参赛人员分别在不同的关键工序、重点工序中取得第一名，获得“质量之星”荣誉称号。其余28名参赛人员在工艺操作、产品质量中找出了差距、找出了问题、总结了经验，进一步提升了技能。

际华橡胶

际华橡胶工业公司取得了16武警作训鞋复合鞋底、21作战靴复合鞋底的生产订单任务后，多次召开会议探讨生产工艺技术，紧跟一线生产现场，根据生产过程进行试验和分析，检查工艺落实情况，每天对生产成品进行抽样检查，对产品的理化性能进行检测分析，坚决杜绝质量问题。目前已取得三款产品复合鞋底的11份第三方合格检测报告，为订单保供提供了技术保障与服务。

际华3522公司

际华3522公司自收到勋表托架制作任务计划后，迅速做出反应，在劳动前制定好劳动计划流程，正式启动生产后，部室人员与一线工人齐上阵，从领料、下料、组装、包装等各个工序明确安排，同时每天进行抽检，严格把控产品质量。对每日流程进行记录严格把控，每日劳动进度与计划进度相匹配，根据计划定额井然有序进行生产，确保生产任务保质保量完成。

际华3534公司

际华3534公司组织召开质量分析会暨铁路服工艺优化会议，总结五月份公司质量管理情况，查找质量管理不足，并就铁路服工艺优化进行了具体部署。要求一是要加强质量安全教育，不断提升管理人员质量意识；二是要充分发挥技术品质抽查的作用，提升产品质量安全水平；三是要加大技术指导和工艺检查力度，排除产品质量隐患。确保公司全年生产任务高质量高标准完成。 

际华3542公司

际华3542公司锚定目标任务不松懈，公司各单位不断夯实质量根基，进一步提高产品质量。纺纱车间联合纺织技术部召开了质量分析会，针对未完成的指标进行了细致的分析，同时详细阐述了接下来将要采取的预防和整改措施。通报了近期质量情况，并对生产过程中质量检查方法做了交流。随后，纺织技术部对重点指标的控制做了针对性的分析指导，确保产品质量。