10月12日，际华3514公司召开三季度经济活动分析会，会议回顾分析总结了前三季度的生产经营情况，深度剖析工作中出现的问题并提出相应解决办法，系统部署下一步重点工作，奋力冲刺全年目标任务。公司领导及中层以上管理干部参加会议。党委书记、执行董事郭永刚，党委副书记、总经理周素静讲话并提出要求。

会议由党委委员、总会计师王淑慧主持。会上，公司选取军品部、科技装备公司、技术研发中心、一分厂、四分厂、采购部等部门就前三季度预算指标完成情况、重点工作及重点项目进展、存在问题等方面依次进行了详实汇报，并为下一步工作提出了具体目标和保障措施。

与会领导班子成员分别对本次经济活动分析汇报进行了认真点评，指出了经营管理中的问题所在和改进方向。

党委副书记、总经理周素静肯定了前三季度工作中做出的努力和取得的成绩，并对今后工作提出改进建议和想法：一是要对标行业标准，做好招标规划，不断提升自身资质；二是要聚焦需求市场，创新工艺技术，增强研发力度，提高产品附加值，逐步提升企业品牌影响力；三是要关注市场进展，明确品牌定位，推进电商渠道建设；四是要加强生产管理，明确目标和任务，不断提升劳动效率；五是要注重技术研发等方面的保密制度，确保企业信息安全。

党委书记、执行董事郭永刚在认真听取各部门汇报及领导点评后，对公司前三季度取得的成绩给予了充分的鼓励和认可，同时也深刻剖析了公司面临的问题与不足。最后，郭书记站在公司战略发展全局的高度对四季度的生产经营工作提出要求：一是要坚定信心，勇毅前行，时刻保持“初生牛犊不怕虎”的冲劲，各部门团结一致，凝心聚力，用实际行动践行“三我”主题活动，共同助力企业高质量发展；二是要树立“节约”意识，深挖降本潜能，在产品生产过程中不断增强全员节约意识，严控成本，提质增效，逐步提升产品核心竞争力；三是要持续推动企业智能化升级改造水平，明确企业发展定位，将数字化生产管理放在企业发展的核心战略地位并落到实处，逐步实现产品全线线上实时监控，让公司真正成为走在前列的现代化企业。