9月份，际华3542公司各单位紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”主题相继开展质量月活动，借此机会提升全员质量意识，夯实质量基础，提升质量管理水平和工程质量。

开展质量主题宣传，树立高质量发展理念。公司利用悬挂条幅、制作展板、学习宣贯《质量强国建设纲要》文件精神等多种渠道，开展质量月宣传活动，推动质量意识进班组、落一线、到员工，在全公司掀起了“质量学习”热潮，牢固树立了“质量第一”的理念。各车间还结合以往真实的案例，让大家深切体会到质量对企业发展的重要性，营造了浓厚的质量月氛围。

开展质量教育活动，推进实施全面质量管理。公司结合ISO9001 标准，对全体员工进行一次专项质量培训，培训内容根据生产实际，补短板、补漏洞、补弱项:同时继续推进 QC 小组活动，动员和引导广大员工积极参与小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造、精益改善等群众性质量管理活动。以分会为单位，工会组织员工积极参与《2023 年中央企业员工全面质量管理知识竞赛》活动，不断提高全员质量知识和质量技能。

开展全面质量整顿，促进质量工作提档升级。围绕“全面质量整顿工作”专项行动，为加大质量提升力度，公司不断运用体系化的管理模式，系统分析质量问题产生的根源所在，加强问题产品的分析追溯整改，全面梳理回顾本年度本部门出现的质量异议、产品服务、下道工序的建议和要求、日常检查、上级检查反馈的质量问题等，从产品的各环节着手，追根究底、分析原因，制定措施或改善方案，持续改进，对采取的整改措施进行自查，确保改进效果，推动质量持续改进和提升促进产品质量整体提高。纺纱车间针对整经百根万米断头高的问题，严格执行清洁进度，规范操作手法，取得一定成效。络筒清纱器切疵平均下降42%左右，粗细节明显下降，成纱质量正稳步提升。

此外，公司还开展“质量对标竞赛”活动，对主要质量指标完成情况进行对标， 与行业对标、与标杆对标、与公司最好水平对标、与历史同期对标。开设质量专栏展示，评选月度质量明星，激发全体员工讲质量、重质量的意识。下一步，公司将继续按照“质量月”实施方案，全方位、多角度开展相关活动，进一步提升全员质量意识，夯实质量技术基础，增强质量服务效能。