际华三组到7555公司检查指导“225”管理创新体系建设工作
作者: 际华
发布时间: 2013-05-06

 

5月3日至4日,际华集团党委副书记杨宗兵带领际华三组到际华7555公司调研、检查、指导“225”管理创新体系建设工作。
调研组一行听取了公司“225”管理体系建设情况的汇报,深入公司各生产车间、棉业公司所属轧花厂详细了解了公司生产运营情况,查阅了相关资料,并召开座谈会,进行工作交流、沟通和指导。
调研组进一步强调了集团全面推行“225”管理体系的现实意义、重要作用和工作安排,肯定了际华7555公司推行“225”管理体系以来取得的工作成效,特别是对公司在加强体系建设的过程跟踪、双模化生产、企业发展成果与职工共享、维护安全稳定等方面的工作给予了好评。
杨宗兵对公司进一步深化“225”管理体系,扎实推进下阶段工作提出了四点要求。一要推进“强二进三”发展战略,加快发展步伐,巩固发展成果,再接再厉,确保在际华优势企业地位;二要落实国务院国资委提出中央企业要保增长的要求,以及贯彻落实集团公司首季“开门红”会议精神,全力冲刺半年“双过半”目标;三要深入“225”管理体系建设,促进管理提升,夯实基础管理;四要紧密围绕生产经营,融入中心,做好安全生产、维护稳定和稳健经营工作。
 
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