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际华集团2014年工作会议在京举行

作者: 际华

发布时间: 2014-01-09

1月8日，际华集团2014年工作会议在京举行。这次会议是在际华集团全面深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、加速推进转型升级的攻坚时刻召开的一次会议，是对全体干部职工实现“十二五”规划战略目标进行再鼓舞、再动员、再指导的一次会议，意义重大、影响深远！

集团公司董事长、党委书记刘明忠，总经理兼际华集团董事长沙鸣，外部董事兼际华董事刘存周，党委副书记、纪委书记、工会主席栗美霞，副总经理兼际华集团党委书记、副董事长何可人等到会指导。际华集团总经理李学成等际华集团领导班子成员同来自全国30多家企业的董事长、党委书记、总经理和职工代表等160多人参加了会议。会议由何可人主持。

会上，刘明忠以《干在实处走在前列》为题作重要讲话。他对2013年际华集团在准确把握“重中之重”、“难中之难”和“特色优势”方面取得的突出成绩表示祝贺，对际华集团全面完成2013年计划预算目标，不断推进“强二进三”发展战略，在市场拓展、品牌建设、改革创新等方面取得新成绩，积极将政治优势转化竞争优势、助推企业实现持续健康和谐发展的工作给予了充分肯定。针对落实好“强二进三”这个际华集团当前发展中最重要、最根本的任务，刘明忠指出“未来发展需要实干”，尤其要着力解决好能力和素质、目标和方法、切入点和突破口三个方面的问题。第一，要切实提升能力和素质，增强危机感、紧迫感和责任感，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强谋划未来的决策力、落实规划的执行力、应对市场的反应力，抓好学习、调研、落实三个环节；第二，要找准发展目标和方法，站在“1257831”发展战略、“双十布局”和打造国际一流企业集团的高度，下大力气抓好“两个提高、四个转变”，处理好“眼前和长远”、“局部和全局”以及“速度和质量”这三对关系；第三，要找准切入点和突破口，要大力改革创新“三大体系”、深化“225”管理创新体系，扎实围绕发展目标凝聚资源和“正能量”。

沙鸣在会上作了题为《以战略规划为统领加快结构调整转型升级步伐》的重要报告。报告从进一步加强战略管控和战略引导，进一步完善以董事会为核心的公司治理体系，进一步强化投资管控和运营督导，有序推进战略性重点任务，加强与公司股东沟通、维护上市公司良好形象等五个方面全面总结了2013年工作完成情况。针对2014年工作部署，沙鸣强调要进一步坚定发展的信心，创新发展的思路；着力推进战略支撑项目的落实，加快积蓄公司可持续发展后劲；进一步强化风险管控体系建设，完善内控制度，提高风险防范能力；认真贯彻落实会议精神，切实提高战略执行力。

针对2013年际华集团党委会同董事会、经理层组织实施了对31家企业领导班子进行了任期考核和换届调整的情况，何可人在会上作了题为《加强领导班子建设强化领导干部考核着力推进际华集团持续健康快速发展》专题报告。报告对任期考核和换届调整的基本情况和做法进行了说明，指出此次工作领导重视、组织严密，标准严格、重点突出，考评全面、覆盖广泛，程序规范、过程公开，测评民主、结果客观，效果显著、影响深刻。报告强调本次任期考核和换届调整体现了集团“解放思想、强二进三、改革创新、科学发展”的决心和意志，表达了对企业领导干部的使用立场和态度，同时对下一阶段工作提出了五点思路和措施：第一，以创建四好领导班子为目标，打造坚强领导班子集体；第二，以提高素质能力为宗旨，增强领导班子战斗力；第三，以切实转变作风为根本，狠抓各项工作落实，第四，以强化领导干部考核为重点，发挥激励约束作用；第五，以加强后备干部培养为手段，提升企业持续发展能力。

李学成在会上作了生产经营工作报告。在题为《加快转变发展方式持续优化产业结构以改革创新精神推动际华集团科学发展》的报告中，他从经济效益提高、营销领域拓展、重点项目落地、科技进步、国际化经营深化、企业发展质量提升、经济运行规范、安全生产形势稳定等八个方面总结了际华集团2013年度生产经营工作。报告明确了2014年生产经营工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，深入落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，坚定信心，凝聚共识，攻坚克难，协同推进，进一步解放思想、解放和发展生产力、解放和增强发展活力，坚决破除影响企业发展的弊端，为实现“1257831”而努力奋斗。

会上，际华3514等5个单位作了典型经验交流，际华集团主要领导与所属各企业负责人分别签订了2013年生产经营，环保、安全、党建、维稳工作责任书。际华集团对荣获2013生产经营红旗单位、优胜单位和先进单位的天津华津制药、际华3537公司等8个单位进行了表彰，对荣获2013年创建“四好”领导班子先进集体的际华3534公司等11个单位也同时进行了表彰。